到底在公司我們的角色是什麼?
我們對的主要是公司內部的RD,不是外部的。但總還是會碰到無理跟白目的要求,更嘔的是,往往我們都沒說話的份,因為對方的老闆說話比較大聲,或因為組織內的政治鬥爭,就算我們提的建議是對他們有利的,但還是一句話「我們不想改」就被打死了...
前年,前大老闆說希望我們可以將自己的角色當成是提供解決方案的consultant,幫助公司內的人解決問題。我這兩年也花了不少時間跟RD建立這樣的關係,所以當我聽到他們在做決策或改變時會先來詢問我的建議時,我就覺得努力總算有代價了。
今天有個UK的case,昨天才談好的,今天又突然翻案說不要這樣。問了昨天跟我討論的那個人為什麼會這樣,他說:「因為英國人比較龜毛。」
這算什麼答案?
英國人龜毛你是剛剛才知道的嗎?在英國待了那麼久,如果你不能做決定,昨天跟你討論那麼久是講心酸的喔?想直接跟他老闆討論,對方好像又怕他老闆不高興之類的...
講到後來我也不想講了,因為他們不作我們也不能怎麼樣。這兩年我學到最多的就是,問題通常都不是問題,都是藉口。要說服別人就要抓到對方真正在意的是什麼,不然講再多都是浪費時間。今天的狀況,最讓我生氣的是,他沒辦法回答我的問題,居然搬出說前次會議他以為我們對他們這樣的作法不會太在意,我印象中那次的會議我們沒有這樣說。而且我之後又跟他討論了(就是昨天),也有結論了,你現在又再跟我說前次會議的事?那到底哪次的結論才是結論?
在公司到今年7月滿6年。今天開始讀「最後的演講」這本書(聽說youtube上有影片可以下載,強烈建議大家去看一下!),講到「夢想」。我開始認真思考,我的夢想是什麼?我要達到我的夢想需要做些什麼?
突然我醒了,這6年中,前3年我過得很充實,因為工作上的成就感還有好老闆跟好同事,工作得很快樂,學到的也不少。然後,去日本沈澱了一年,這一年多虧老闆的幫忙,多少還有賺點錢,在日本也過得也多采多姿。回來後,換了老闆,讓我時時在思考到底是我的問題還是老闆的問題?為什麼做一堆蠢事?浪費生命跟時間?花了一年我終於瞭解了,但因為同事的關係,我覺得如果我走的話,他們應該會更忙,所以我決定再留一年,把一些可以automation的東西做出來的話,他們可以少一些loading。
最近,很多同事離職了,而今天的事件讓我有無力感,其實這也不是第一次了,所以我才不想再騙自己了...我的人生要的就是快樂跟誠實,但要對自己誠實我才會快樂。今天我看清了,就算我在這裡待到10年,又怎樣?爬上去當manager又怎樣?在這樣的環境下做事,看到一堆社會險惡,一堆人在爭來爭去,好無聊...大家沒有共同努力的熱情,好無力。
這就是社會?
那我還是想個辦法吧~
一直幫別人解決問題卻忽略自己的問題.....
這樣被困住的感覺很不好,是時候該掙脫啦!!
追夢去吧~YOU WORTH IT~
2 則留言:
怎麼講得好像你已經擬好辭呈啦?有時候,衝動是需要的,但是在衝動前,該把所有的準備都先做好ㄋㄟ~
對啊~這是一定要的啦!
只是有種“恍然大悟“的體會,想通了!
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